【复旦大学】    

        复旦大学（Fudan University），简称“复旦”，由中华人民共和国教育部直属，中央直管副部级建制，位列“211工程”、“985工程”，入选“珠峰计划”、“111计划”、“2011计划”、“卓越医生教育培养计划”，为“九校联盟”成员、东亚研究型大学协会成员、环太平洋大学协会成员、21世纪大学协会成员，是一所综合性研究型的全国重点大学。

【课 程 背 景】

这是一个巅覆和创新的时代！

小米仅用了4年半的时间，就创造了年销售额743亿的奇迹，而它没有一家实体店……

曾经世界第一的沃尔玛，正在关闭它的多家门店；而阿里巴巴、京东等正不断刷新着商业奇迹，依靠着阿里、京东们，一批网商正在迅速崛起……

微信用户已达7亿，但还在快速增加，直接打劫了移动联通电信的饭碗；而微信红包仅用了3天干了支付宝8年的事……

颠覆的速度越来越快，一切都在大规模的变革进程之中，一切都在互联网化与移动互联网化……

创新者以前所未有的速度从一个领域进入另一个领域，跨界的从来不是专业的，但他们深刻了解——消费体验正改变着金钱的流向，移动互联正改变着商业规则！

一个更便利、更关联、更全面的商业生态体系已经逐步形成，能否立足，不在于之前有多成功，而在于是否跟上了创新与转型的步伐。

未来不是互联网企业淘汰传统企业，而是互联网转型后的新商业模式淘汰固步自封的旧商业文明。

创新应对颠覆，转型直面跨界，无论你准备好与否，商业变革已越来越快……

企业的生存与发展，总是与时代形势、社会土壤息息相关。 
        在这个信息大爆炸的时代，“互联网+”、“创新”、“转型”这些字眼，不断刷新着当代企业对于自身所处环境的认知。 
        技术变革带来的巨大商业模式创新驱动力，正预示着传统企业升级转型的多种路径可能。 
        快速变革的互联网技术，只有与生产力结合，转化为企业生命力，才能产生真正的价值与意义。如何客观认识互联网时代对于         传统企业的冲击与挑战，如何借势 
      “互联网+”与新兴技术实现内在商业模式的颠覆创新，使企业立于不败之地？这将是本课程试图回答的重要主题。 

【课 程 价 值】

1.   解析当下有重大影响的商业模式创新的经典案例

2.   面对面借鉴分享商业模式创新的企业经验

3.   提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤

4.   辅导学员企业进行商业模式设计与重构

5.   深刻理解互联网+与互联网思维

6.   深入解剖传统企业如何实现互联网转型

7.   实战交流传统企业互联网转型的策略、平台、工具及落地方法

8.   挖掘大数据，分析移动互联时代的商业新趋势

9.   搭建互联网及互联网+的标杆企业与学员交流、合作快通道

【课 程 特 色】

“教授+高管”的授课模式

每个单元三天课程，由教授名家主讲完整体系和核心理论，标杆企业高管分享创新经验与转型感悟

企业创新与转型的现身经验

课程将邀请20-25位拥有商业模式创新或互联网转型的企业家与学员面对面座谈，包括跨国公司、著名国企及创新驱动的民营企业。

最全面及最具代表性案例探讨

全课程贯穿超过100个创新与互联网转型案例帮助学员们全方位启发创新转型思路，其中就最具代表性的案例进行深入研讨，在开拓思路的同时答疑解惑。

最前沿的数据及信息价值挖掘

与时俱进的数据收集及整理，根据学员企业量身给出其在行业所需的趋势引导，协助学员企业在互联网转型中得到最具价值的第一手资料。

长期的后班级精品平台打造

整合各类项目渠道、知名企业、资本对接、证券机构等资源，运用各类诸如私人董事会、管理咨询顾问服务、商业路演及投资人点评等模式，在复旦管院的校友平台中，群策群力，实地解决学员企业创新及转型难题、为企业运营和管理提供支持。

【招生事项】

（1）    招生对象：

              创新型、成长型以及面临转型升级的工商企业中高层管理者。

        注：不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

（2）    报名条件：

6年以上工作经验，3年以上管理经验；参加过各类管理类课程的学员优先；大专以上学历。

（3）    课程学制：

              学制1年，每一个半月集中研修3天（周五、六、日），共8次。

（4）    学费：

          1、国内：RMB 98,000元，包括培训费、资料费、课间茶点、午餐费等。
         2、海外游学：美国、以色列创新之旅，选修模块，费用另计。 

（5）    报名程序：

申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料：

1、报名申请表、个人简历、身份证及学历证明复印件各一份、2寸近照2张、电子稿300字企业简介；

2、复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取并寄发录取通知书；

3、申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费，并办理相关入学手续。

【证书颁发】

完成课程学习并经考核合格，由复旦大学颁发结业证书，并成为复旦大学管理学院的校友。

【师资与授课嘉宾】

教授专家讲师团以复旦大学管理学院EMBA核心教授及实战派讲师组成强大师资队伍。

部分师资简介如下：

芮明杰

研究方向：产业与企业发展、企业战略与经营、国有企业改革理论、现代公司理论、管理创新等

宁钟

复旦大学教授、博士生导师，香港大学商学院荣誉教授。英国牛津大学博士后。安徽荃银高科种业股份有限公司独立董事。曾任中外合资企业总裁、县人民政府副县长。

研究方向：创新与创业,供应链管理,高绩效企业管理

钱世政

复旦大学教授。复旦大学经济学硕士、管理学博士，曾任复旦大学会计学系副系主任，在财务与会计理论及实务、国际财务管理、资本市场等方面积累逾二十年经验；原上海实业投资有限公司执行董事及副行政总裁，同时任上海城开（集团）有限公司董事。

研究方向：财务会计、管理会计、财务管理

刘杰

复旦大学教授，信息管理与信息系统系，同济大学管理科学与工程博士，法国国立桥路大学高级访问学者。

研究方向：管理信息系统、电子商务与电子政务

凌鸿

复旦大学教授，信息管理与信息系统系主任，复旦大学管理科学与工程博士，美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。

研究方向：管理信息系统、流程管理(BPR)、电子商务、ERP、知识管理

汪俊宏

公司治理与战略专家，是国内唯一同时具备战略咨询经验和资本金融经验的华人专家，在美工作十多年，操盘上百亿企业，现任维新中国管理（香港）研究院专家委员会主席。

研究方向：商业模式重构、公司治理与战略

王德培

教授，著名经济学家，上海福卡经济预测研究所所长

中国经济体制改革研究会副会长，经济展望杂志社社长、总编，享国务院特殊津贴专家

林捷

京东集团副总裁、京东研究院院长

耶鲁大学博士，曾任易迅网物流业务副总裁

美国波士顿咨询公司（BCG）咨询高级顾问

高朋网副总裁

施乐研究院高级研究员

金错刀

百度爱乐活副总裁、总编辑

微创新研究中心创始人、首席研究员、微创新思想提出者,创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师、《数字商业时代》主笔，正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站主编，网易商业频道特约评论员、IT界评论家，2010年度本土最佳商业图书作者

吕正标

曾任CCTV财经频道主编、新闻中心制片人，现为中央电视台央视网（中国网络电视台）新闻总监

新闻学硕士，电视艺术学博士，媒体融合发展博士后

频道规划专家、品牌营销与媒体公共关系领域专业学者,对企业在新媒体时代的品牌塑造及危机管理具有独到的实践领悟

企业家讲师团（拟邀）：

林  斌

北京小米董事长，小米联合创始人

茅理翔

方太集团创始人

卢文兵

原小肥羊总裁，蒙牛集团副总裁

于刚

1号店创始人、董事长

宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院决策科学博士

原戴尔全球采购副总裁、亚马逊的全球供应链副总裁。

邢宪杰

原华为技术有限公司供应链副总裁、业务流程与IT副总裁

张  川

原京东商城副总裁、天猫副总裁，线性资本(美元基金)创始合伙人，致景投资(人民币基金)创始合伙人

周羽强

浙江卫视副台长

沈光明

博士，浙江物产集团（世界500强）副总经理

陈  瑜

原阿里巴巴淘宝大学副校长

陈伟星

快的打车董事长

关苏哲

邻客电商创始人、精准价值营销体系创立者，今日资本投资顾问，原LVMH DIOR市场、Kenzo、Givenchy、Mamonde 等品牌中国区营销负责人、欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁

徐志斌

原腾讯开放平台负责人、微视战略合作总监，《社交红利》作者

沈  浩

中国传媒大学调查统计研究所副所长、中国传媒大学电视与新闻学院教授、传播学博士

王振华

赶集网副总裁

孟  醒

雕爷牛腩创始人

胡海卿

褚橙操盘手，本来生活联合创始人